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中机中联工程有限公司召开2021年科技质量工作会
发布时间:2021-01-30 文章来源:爱游戏app官网 阅读次数: 【】

 

1月29日,中机中联工程有限公司2021年科技质量工作会在a座30楼报告厅召开。公司领导及重庆市勘察设计大师,职能部门、各事业部、分子公司、各部门负责人和分管科技质量工作的负责人,公司副总工程师、各专业总工程师、专业副总工程师等150余人到场参会,异地分公司领导以及因工作原因不能到场的人员也通过视频形式参加本次会议。会议由公司党委委员、副总经理、总工程师陈颖异主持。

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会议深入贯彻十九届五中全会、中央经济工作会议精神,分析总结公司2020年度科技质量工作情况,肯定成绩、查找问题、凝心聚力,全面部署2021年度科技质量工作。

会议号召全体员工理清发展思路,抓住市场机遇,勇于应对挑战,做强做优做大“存量”,开拓创新做好“增量”,从讲政治的高度做好各项工作,以设计树品牌、总承包做规模、科技做支撑实施“一体两翼”战略,助力公司高质量发展,确保完成公司2021年各项经济技术指标。

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公司党委书记、董事长李儒冠以“改变从我做起”为主题,作了五点工作要求:一是公司员工特别是党员干部要从政治站位、建设创新型国家、建设质量强国高度做好自身工作;二是树立尊重知识、尊重人才、尊重劳动的理念,旗帜鲜明的提高大师级人才政治经济地位,干部要做好定战略、搭班子、带队伍的本职工作;三是着力推进理念创新、管理创新、技术创新,真正把创新摆到工作的核心位置;四是狠抓标准化体系建设;五是坚决做好在手项目,实施经营、生产、质量、进度严格计划管理,对应急抢险等项目做好后续动态优化和跟踪,密切配合,指导施工。

公司党委委员、副总经理、总工程师陈颖异作了2021年科技质量工作报告,从六个方面总结了公司2020年的科技质量主要工作成果,从质量意识、质量问题后果认知、领导重视程度和设计团队能力等四个方面分析了问题和不足,对2021年科技质量工作作了五个方面的详细部署和安排:一是强化责任担当,建立板块质量考核管理机制,运用信息化手段,实现质量管理提升;二是实施外引内联、机制创新、文化引领战略,强化职能责任,构建良好生态,建设 “协同平台”,打通创新链、延长产业链、提升价值链;三是建设“智慧平台”,以信息化、标准化为手段,大力推进生产效率提升,促进高质量发展;四是实施人才强司和品牌提升战略,提升科技和质量品牌形象;五是推动实施创新驱动战略,以成果转化为引领,以重大专项为抓手,实施“领先”工程,推进重点突破,构建“创新平台”,抢占行业发展制高点。

公司纪委委员、科技质量部副部长(主持工作)张兴杰作了“扎实推进2021年科技质量各项工作”的主题报告,从提升生产效率、推进科技研发和强化质量管理等三个方面做出了具体工作安排。

会上,重庆市勘察设计大师、公司副总工程师、总工艺师王仲,党委委员、智慧运维事业部总经理李凯,建筑信息技术中心主任蒋煜,建筑设计五院副院长古征分别以“加深理解,提升全过程工程咨询服务的能力”、“数字化为高质量发展赋能”、“智能设计助力高质量发展”、“高质量思想,高质量作为-建筑五院体系建设与质量管理分享”为主题进行了专题分享。

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